Depuis mai 2014, René Charbonneau est devenu coach corporatif certifié. Il a fait sa formation au Centre québécois de programmation neuro-linguistique, à Montréal, école de formation reconnue dans toute la francophonie internationale.


Le coaching est une démarche qui est orientée vers les solutions et l'action, bien plus que vers l'exploration du passé où se trouvent les sources de nos difficultés.

Le coaching s'appuie sur la conviction qu'il n’est pas indispensable d’en savoir beaucoup sur un problème pour le résoudre.

Autrement dit, la prise de conscience d'évènements passés n’est pas un détour obligé pour dépasser une difficulté ou pour voir disparaître un symptôme. Pour utiliser une analogie, "ce n'est pas parce que l'on sait pourquoi une porte est fermée que cela nous donne la clé pour l'ouvrir !"

Un coach préfère ainsi aider son client à mobiliser ses ressources intérieures (en lui permettant par exemple d'accéder à des « expériences de référence positives ») pour amoindrir ou dissoudre un symptôme.

Par exemple, si une personne souhaite être moins timide en société, elle pourra explorer les origines de cette timidité en thérapie (ce qui peut prendre un certain temps), alors qu'elle sera amenée en coaching à découvrir les quelques moments où elle n’est pas timide en société (car il est impossible que nos difficultés soient toujours présentes ou toujours aussi intenses). Ces contre-exemples (ou "exceptions au problème") lui permettront de réaliser qu’elle possède les ressources de confiance en soi nécessaires pour s’affirmer en société. Elle sera alors prête, grâce à ce plus grand sentiment de confiance en elle, à oser s’exprimer dans des contextes où l'appréhension dominait auparavant.

Guillaume Leroutier
Directeur CQPNL



Le coaching corporatif apporte ses services tant aux gestionnaires qu'aux équipes :

  • Coaching de planification stratégique : pour définir les valeurs, la mission et la vision de l'entreprise et les intégrer dans un plan stratégique approprié.
  • Coaching de performance : pour les gestionnaires qui veulent atteindre des objectifs précis.
  • Coaching de développement : pour les gestionnaires qui souhaitent progresser dans leurs habiletés de gestion.
  • Coaching d'intégration : pour les nouveaux gestionnaires qui ont besoin d'établir leur place et leur style.
  • Coaching de maintenance : pour les gestionnaires ayant déjà eu du coaching et souhaitant fait le point de façon régulière en suivi.
  • Coaching d'équipe : pour maximiser le rendement de l'équipe dans le but de mieux mobiliser les ressources individuelles au profit de l'objectif commun.

Membre de l'Alliance québécoise des thérapeutes naturels (AQTN)
(Reçus d'assurances non disponibles en entreprise)